
Wir brauchen eine moderne Verwaltung. In einer modernen Verwaltung sind Fachkompetenz und Sozialkompetenz gefragt. Führungskräfte müssen über Teamerfahrung verfügen, moderieren können, Konfliktmanagement beherrschen, die Innovationsfähigkeit, kooperatives Handeln und selbständiges Denken in der Verwaltung fördern. Eine moderne Verwaltung wird durch Demokratie und Leistung gleichermaßen bestimmt. Erfolgsfaktoren sind:
- Bürger- und Kundenorientierung bei allen Mitarbeitern
- Kundenorientierung auch im Verhältnis zwischen den Querschnittsämtern und Fachämtern
- Innovationskultur
- Die Verwaltung muss sich rechtzeitig auf neue Entwicklungen vorbereiten
- Mitarbeiterorientierung
- Mehr Gespräche zwischen allen kommunalen Ebenen über Ziele, leistungsorientierte Beförderung, Fortbildung, Anerkennung u.a.
- Bündelung der Kräfte
- Stärken- und Schwachstellenanalyse
- Richtige Organisationsstruktur. Selbständige operierende Dezernate und Controlling
- Die Kommunalpolitik gibt die Ziele vor und kontrolliert die Verwaltung
- Die Verwaltung setzt die vorgegebenen Ziele selbständig und ohne politische Detailentscheidungen um
- Die Verwaltung bringt innovative Ideen in die Politik ein
- Der Erfolg einer modernen öffentlichen Verwaltung hängt im Wesentlichen von der Qualifikation und Motivation ihrer Mitarbeiter ab
- Durch ein strategisches Personalentwicklungskonzept sind diese Erfolgsfaktoren systematisch zu fördern
Mit der neuen Allianz-Mehrheit aus CDU, WIR und FDP hat ein Umdenkungsprozess im Rathaus stattgefunden. Der strategischen Personalentwicklung kommt inzwischen eine Schlüsselrolle im Modernisierungsprozess der Verwaltung zu. Die ersten Bausteine wurden im Rat beschlossen.
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